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“故事大王”李河君,从首富到欠薪

发布时间:Sep 13, 2020手机 阅读 8761 次千禧棋牌手游
李河君的三条故事线已经开始收束,励志故事能否再次上演,需要看李河君能否顺利走出当前的困境。中新经纬客户端5月30日电(吴亦涵) “水电大王”“中国首富”“能源大王”……这

李河君的三条故事线已经开始收束,励志故事能否再次上演,需要看李河君能否顺利走出当前的困境。

中新经纬客户端5月30日电(吴亦涵) “水电大王”“中国首富”“能源大王”……这些都是外界给汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君贴上的标签。而在这些标签的背后,正是李河君多年商业生涯中所经历和讲述的故事。

但是如今,李河君“要让万物发电”的故事正在面临危机。继汉能集团被曝出拖欠员工薪水之后,天眼查数据显示,自2020年以来,汉能集团已经被法院列为被执行人70次。同时,包括北京汉能光伏技术有限公司等多个子公司被列为被执行人。

汉能集团的故事将如何继续?李河君曾说过,“知道汉能的过去,才能知道汉能的未来。”因此现在,不妨让我们先看看李河君曾经向市场讲述的三个故事。

李河君资料图 图片来源:中新网

励志故事:金安桥水电站

“我们干的时候,所有人都认为这件事是一个笑话,是不可能把这事干成的。但是我们蹲在山沟里,蹲了十年,一锹土一锹土地干起来。”多年以来,金安桥水电站的建成,一直被李河君作为汉能集团在质疑中成长的典型故事进行宣传。

在金安桥水电站开工之前,李河君已经是一个成功的商人。1988年,李河君从北方交通大学机械工程系本科毕业,毕业之后,李河君凭借着从老师那里借来的5万块钱,开始了他的创业,从中关村买电子元器件开始,他先后涉足过玩具贸易,矿业开采,水电站等生意。

2002年,李河君的旗下,已经拥有了广东、青海、浙江、广西等地的多家小水电站。这一年,李河君和其他民营企业家在中央某部门组织下集体赴云南投资考察。云南省水电资源项目让李河君眼前一亮,2003年汉能的金安桥水电站就此正式开建。

据李河君自述,金安桥水电站的建设前后投资总计200亿元,高峰时期每天的投入达到了1000万元,为了维持项目的运转,李河君陆续出售了浙江、青海、广西的水电站,几乎把公司家底都投了进去。

2008年底,已经投入巨资的金安桥水电项目被披露未批先建,被多家银行停贷。为了解决资金的问题,李河君曾让出汉能集团大股东地位,引入恒基伟业的董事长张征宇,到2011年4月金安桥水电站正式并网发电后,张征宇才退出。后来的李河君回忆这段筹建过程中时表示,“当时资金像磨盘一样,压得自己喘不过气。”

2011年,金安桥水电站开始蓄水发电。建成后的金安桥水电站,两期总装机量达300万千。2012年8月,四台机组全部并网发电时,年发电量超过130亿度。金安桥水电站的建成,不仅给汉能带来了年入数十亿元的收入,也给李河君带来了更大的声望和资本。而带着这些资本,李河君开始讲起了他的下一个故事,光能薄膜发电。